Какими качествами должен обладать руководитель
Екатерина Здесенкова объяснила, почему традиционное представление об управленцах устарело и какие навыки нужны, чтобы сделать рабочий процесс эффективным
Современный быстроразвивающийся мир требует новых подходов во всем, в том числе и в управлении людьми. В условиях постоянных изменений, стремительной цифровизации и увеличения задач лидерам необходимо обладать не только типичными навыками управленца, но и другими качествами. О них и о новом подходе к работе со стороны руководителя рассказала RuNews24.ru основатель лаборатории командных трансформаций zdes.lab Екатерина Здесенкова.
Эксперт утверждает, что умения управлять процессами, контролировать выполнение задач и работать «одиноким волком» уже недостаточно. А вот что точно необходимо для результативной работы, так это создание максимально благоприятной атмосферы в коллективе, чтобы каждый чувствовал себя значимым и ответственным за достижение общего результата.
Обычно руководитель управляет через контроль и указания, основываясь на иерархии и своем авторитете. Его основная цель — добиться результатов любой ценой, зачастую используя давление и жесткие ограничения для любых нововведений. Лидер больше не может полагаться только на свой авторитет; он должен стать источником вдохновения, —
Лидерство подразумевает не дар, а совокупность навыков, которые можно усовершенствовать. В настоящее время способность адаптироваться в новых условиях, вдохновлять команду на достижение результата, быть открытым и всегда готовым к диалогу — ключевые особенности настоящего «капитана корабля».
По словам специалиста, утверждение руководителя: «Я всегда прав и не допускаю ошибок» — может привести к ощущению одиночества, а в конечном счете к эмоциональному выгоранию и депрессии. Именно поэтому Екатерина Здесенкова как основатель лаборатории командных трансформаций рекомендует быть гибче и пересмотреть подход к лидерству в сторону открытости и поддержки.
Ранее «Жизнь» рассказала, что такое игропрактика и для чего ее используют в бизнесе.